「KDDI VISION 2030」と「中期経営戦略」を策定

～サステナビリティ経営を根幹に、パートナーとともに社会の持続的成長と企業価値の向上へ～

• KDDI株式会社

2022年5月13日

KDDIグループは2022年5月13日に、事業環境の変化に迅速に対応しながら、経済発展と社会課題の解決を両立するレジリエントな未来社会に向けて「KDDI VISION 2030」を掲げ、「中期経営戦略 (2022-2024年度)」を策定しました。
KDDIグループは、パートナーとともに社会の持続的成長と企業価値の向上を目指す「サステナビリティ経営」を根幹に置き、5Gによる通信事業の進化と通信を核とした注力領域の拡大、それを支える経営基盤を強化します。

■KDDI VISION 2030

「つなぐチカラ」を進化させ、誰もが思いを実現できる社会をつくる。

KDDI VISION 2030について、詳細はこちらをご参照ください。

■中期経営戦略－サステナビリティ経営－

KDDIグループは、サテライトグロース戦略の推進と、それを支える経営基盤の強化により、パートナーとともに社会の持続的成長と企業価値の向上を目指します。また、長期的な視点で社会課題とKDDIグループの経営の重要度を総合的に網羅した新重要課題 (マテリアリティ) を策定しました。

【新重要課題 (マテリアリティ)】

• 通信を核としたイノベーションの推進
• 安心安全で豊かな社会の実現
• カーボンニュートラルの実現
• ガバナンス強化によるグループ経営基盤強化
• 人財ファースト企業への変革
• ステークホルダーのエンゲージメント向上

■中期経営戦略－サテライトグロース戦略 (事業戦略)－

5Gによる通信事業の進化と、通信を核とした注力領域の事業拡大を図ります。特に以下の5つの注力領域を中心に、KDDIグループの企業価値の最大化を図ります。

• (1)

  DX (デジタルトランスフォーメーション)

  通信をIoTという形であらゆるもの (車、工業設備、各種メーターなど) に溶け込ませ、お客さまが意識することなく5Gを活用できる環境を整備します。そのために、さまざまな業界ごとの個別ニーズに応じたビジネスプラットフォームを提供し、お客さまのビジネス創造をサポートします。新たに生まれた付加価値により、人々の暮らしがトランスフォームされていくDXの好循環を目指します。

• (2)

  金融

  金融クロスユースの拡大を推進し、通信と金融によるエンゲージメント向上へ寄与します。また、金融各機能のさらなるスケール化を推進し、KDDIグループの金融各社の成長を実現します。

• (3)

  エネルギー

  電力小売事業を引き続き強化するとともに、カーボンニュートラル関連事業の新規参入を図り、カーボンニュートラルへ貢献します。

• (4)

  LX (ライフトランスフォーメーション)

  KDDIのテクノロジー戦略である「ライフトランスフォーメーション テクノロジー (LXテクノロジー)」により、モビリティ・宇宙・メタバースなど、多様化が進む消費・体験行動に革新を起こす新たなビジネスの創出を実現します。

• (5)

  地域共創 -CATVなど-

  過疎化・高齢化などによる地域社会が抱える課題に向き合い、デジタルデバイド解消・地域共創を実現します。また、全国の地域CATV局や地域を支える企業に対する経営支援により地域共創の取り組みを推進します。

■中期経営戦略－経営基盤強化－

KDDIグループは、社会と企業の持続的な成長に貢献するため、特に以下の3つの経営基盤を強化します。

• (1)

  カーボンニュートラルの実現

  KDDI単体で2030年度、グループ全体で2050年度のカーボンニュートラル達成を目指し、省エネルギーの取り組みと再生可能エネルギーへの切り替えを組み合わせて、CO2排出量実質ゼロを実現します。

• (2)

  人財ファースト企業への変革

  「人財ファースト企業」への変革を、「KDDI版ジョブ型人事制度」「社内DXの推進」「KDDI 新働き方宣言の実現」の3つの柱で進めるとともに、「KDDI DX University」(注) の活用による全社員のDXスキル向上とプロフェッショナル人財の育成により、注力領域への要員シフトも実行します。

• (3)

  グループ経営の推進とガバナンスの強化

  KDDIグループの持続的な企業経営に向け、事業活動における人権尊重の徹底、リスクマネジメント体制・情報セキュリティ体制を強化し、サテライトグロース戦略推進に伴うグループ会社の増加と事業の多様化を踏まえたガバナンスを強化します。

■経営目標

サステナビリティ	サテライトグロース戦略の推進と、それを支える経営基盤の強化によりパートナーとともに社会の持続的成長と企業価値の向上を目指す
事業成長	5G推進によるARPU収入増 (2022年3月期 対 2025年3月期)
	注力領域の利益成長	1,000億円以上
	コスト効率化	1,000億円規模
財務方針	・ 5G・注力領域への設備投資と戦略的事業投資を優先 ・ 配当性向40%超 ・ 機動的な自己株式取得
EPS成長	引き続き2019年3月期対比1.5倍を目指す

(参考)

• KDDI Brand Book
• Time & Space
  KDDI 2022年5月決算発表会で「KDDI VISION 2030」と「中期経営戦略」を発表

• 注)

  2020年に開始した社内人財育成機関

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